La mirada Turística. Plan Territorial de Turismo
Ramón Suárez
[Canarias7, 10 de abril de 2006]
Poco a poco se van conociendo los detalles del Plan Territorial de Turismo de Gran Canaria que impulsa el consejero del Cabildo, Juan José Cardona. A priori, el pliego de voluntades es interesante, por cuanto en tanto aborda la problemática del sector desde una perspectiva amplia y, lo que es mejor, ofrece alternativas para que sean debatidas entre los operadores. Y quiero resaltar el hecho de las posibles soluciones, porque en Canarias estamos acostumbrados a criticar sin ofrecer nada a cambio. No es éste el caso y merece, pues, el elogio.
Por la información que nos suministran poco a poco los medios periodísticos, el Plan Territorial ambiciona varias medidas; un original banco de camas (con alguna experiencia aún por definir al cien por cien en Baleares), un impulso a la oferta de ocio como complemento al modelo sol y playa y la designación de lugares emblématicos de la Isla que, como aldeano que soy, me siento orgulloso de que se hayan puesto los ojos a La Aldea de San Nicolás como destino de futuro para la expansión del turismo, ya que sobre el municipio más al oeste de Gran Canaria pensan muchas asignaturas pendientes, como conexiones o desarrollos alternativos.
Sobre el banco de camas sólo me queda un aspecto por entender al cien por cien: ¿quién regulará el precio? Posiblemente, será el mercado, pero ¿quién mediará en las negociaciones ? ¿Actuará el Cabildo como regulador institucional? Creemos que sí, pero cuanta más claridad, mejor para el sector, sobre todo, porque la moratoria ha jugado un papel disuasorio en las inversiones, tal y como han puesto de manifiesto en muchas ocasiones los empresarios del negocio turístico.
Las ofertas de ocio complementario siempre me han parecido un asunto por resolver y debatir desde el consenso, pero sugeriría a los operadores que participen en el debate que primen la calidad, al exquisitez y el buen gusto como baluartes de una oferta que satisfaga los nuevos hábitos del turismo de masas.
En cuanto a los puntos emblemáticos, ya es hora de que se dignifiquen las posibilidades de esparcimiento de la isla sin abandonar, eso sí, el cuidado extremo de nuestras playas y costas. Volvería a insistir en la necesidad de que el proyecto se transforme en un principio real cuanto antes, sobre todo, para devolvernos el orgullo y el amor por una isla que merece nuestro respeto y cariño.
Me atrevería a señalar una cuarta cuestión que echo en falta : el capital humano. La afabilidad y el carácter hospitalario es el mayor activo de Gran Canaria y merecería una especial atención para devolver el respeto al cliente por parte de todos.
Si nos mentalizamos de que el turista es nuestro gran socio comercial, la mirada del canario cambiaría y todo será amabilidad, educación y buenas formas. Es un buen momento.