Heraclio Sánchez
Inalsa no factura 36 de cada 100 litros de agua que produce. Este es el resultado de un estudio, otro estudio, encargado por la empresa pública de aguas lanzaroteña y resumido en Diario de Lanzarote. Y este es el cuadro resumen del despropósito.
La cosa tiene su explicación bien sencilla. Un 25% de pérdidas procede de las ya tradicionales en red, 16%, y los otros nueve puntos del desbordamiento de los depósitos propios de Inalsa. Los otros diez puntos de pérdidas proceden de lo que se ha dado en llamar en el estudio como “pérdidas aparentes”, aunque podría rebautizarse como “chorizadas aparentes”, centradas en aquellos abonados con extrañas cifras bajas de suministro, entre ellos, algunas empresas hoteleras. En el estudio se detalla la ilógica diferencia de abonados de Unelco e Inalsa en la Isla. Los de la luz son 3.037 más, lo que hace pensar que en Lanzarote hay mucho Lazarillo de Tormes.
La consecuencia de esta desastrosa gestión conlleva que Inalsa deja de facturar al año 9,7 millones de euros. Esto es, además de chapuza medioambientalista, nuestra empresa, abocada a las dificultades económicas en la última década, no pone los remedios existentes para evitar su sangría y pérdida de competitividad. Según los estudios del pasado –ya saben, problemas, estudios, reproducción de los mismos problemas, más estudios– con una inversión de unos 600.000 euros al menos los desbordamientos de la infraestructura de Inalsa no se producirían.
Sin embargo, una cosa resulta de la ineficacia probada y otra es, apoyándose en la anterior, no mirar con optimismo el futuro. Por ello, propongo al actual consejero delegado de Inalsa, don Mario Pérez Hernández, que encargue un estudio destinado a la instalación obligatoria en cada hogar, empresa, bar, o cualquier cosa que tenga vías de obtención de aguas, menos los Spa, claro, de temporizadores de agua. El objetivo se centraría en reducir drásticamente el desorbitado consumo de agua que se produce en la Isla, exceptuando a los pícaros lazarillos de turno. Desde tu ducha al fregado de platos. Todo bajo el temporizador. Para ejercer de sostenibles en lugar de tanto hablar de Reservas de Biosfera y tal.
EL GRILLO
13:35 | 23 Febrero 2007 | Permalink
LO QUE HAY QUE INVESTIGAR TAMBIEN SON LAS PERDIDAS DE DINERO EN COMISIONES Y SUBCONTRATAS Y GRATIFICACIONES, YO LES PONDRIA UN TEMPORIZADOR A LOS GERENTES DE TURNO Y DIRECTIVOS DE INALSA. Y A TODO ESTO TENGO UNA PREGUNTA : ¿ QUE PASA CON EL AGUA DE CHAFARIZ ?
Fernando Marcet
14:48 | 23 Febrero 2007 | Permalink
Grillo, contestanto a tu pregunta te diré que el último empresario que se metió en Chafariz salió bastante escaldado. Y lo sé porque a mí me encargaron el diseño de las etiquetas, que me estuve currando bastante tiempo.
Por lo visto la cosa se hacía inviable debido a la competencia de aguas externas y, sobretodo, al escaso apoyo de los supermercados y grandes cadenas de alimentación locales. Te puedes imaginar, el mamoneo de siempre, que si Chafariz es de Inalsa, que si yo soy un Marcial y no te voy a apoyar a ti porque Inalsa está vinculada a no sé quien…
Cuando uno dice que esto es isla chanchullo no lo dice por decir. Aquí sin “amigos” no vas a ninguna parte. Y cada amigo tiene su precio. Deberían sacar un listado con tarifas, eso facilitaría las cosas. (eso sí, luego todos se llenan la boca hablando de “lo nuestro”, pero el concepto que esta gente tiene de lo nuestro es bastante peculiar)
Este empresario que te digo tuvo que dejarlo cuando ya había invertido una cantidad de dinero bastante importante en maquinaria. Se planteó incluso vender el agua exclusivamente, o al menos mayoritariamente, en Fuerteventura, dado que aquí nadie estaba dispuesto a comprarla. Nadie de los grandes, se entiende. Y como los grandes son tres mal contados, pues eso…
chapapote
19:29 | 23 Febrero 2007 | Permalink
Seguro que aceptan la propuesta. Y encargan y pagan otro estudio. Y no sé cuántos van ya. Y luego a seguir como siempre.